_
Paddi 是一個 AI 產品經理 Agent, 它能讀懂你的代碼庫、挖掘需求背後的本質問題、產出 Code Agent 可以直接執行的完整規格
有憑有據
Paddi 的每個決策都有程式碼與真實數據撐腰
全程透明
每一個步驟、結論都能清楚追溯到原始來源
自主運作
Paddi 跑流程、做分析,你負責最終的決策
完整流程
從收到用戶回饋到 PR,覆蓋整條工作流程

Code Agent 負責蓋房子,Paddi 負責畫藍圖
Code Agent 雖然讓開發變得飛快,但在寫下第一行代碼前的決策過程,依舊漫長而破碎 : 手動拼湊散落各處的資訊餵給 AI、釐清用戶需求背後的核心問題,並在技術可行性與業務目標間來回溝通。當 「開發」 不再是瓶頸,如何更快做出正確的產品決策以回應市場,反而成了整個流程中最大的挑戰。
Paddi 正是為 AI 時代產品管理而生,將雜亂的用戶回饋訊號,轉化為精確的實作藍圖。
根因分析,而不是憑感覺猜測
當原始訊號進來,Paddi 會自動交叉比對歷史回饋與錯誤日誌,並結合代碼庫與外部資料源進行深度分析,從混亂的資訊中精確挖掘出需求背後的真實核心。


目標驅動的優先級排序
設定你的業務目標和排序邏輯,每個分析完的需求會自動依照影響範圍、目標貢獻度與實作成本進行排名。當目標設定一改變,排序也會隨之即時更新
多方案呈現,Trade-off 一目了然
每條需求都會根據影響範圍及預估投入工時等提供你多個解決方法,由你來決定應該實作哪一個

AI 產出規格,你來精修
產出包含 Edge Cases 考量的規格。使用我們內建 WYSIWYG 編輯器( 就像用 Notion 一樣 )與 Paddi 一起協作修改每一處細節


彈性交付,一鍵啟動
一鍵啟動 Code Agent 依規格修改程式碼並發起 Pull Request,也能分享連結或匯出任務給 Dev Team。不管你的團隊怎麼協作,都可以順利交付
Paddi 做分析前,會先蒐集證據
多數 AI 工具產出的規格「看起來合理」,但合理不等於能執行。Paddi 反過來做:先從你的代碼庫和外部資料源蒐集它分析所需的資料,再開始推理。當你查看結論時,證據都已經附在上面了。
紮根於你的代碼庫中
Paddi 索引你的 Repository 結構、依賴關係與搜尋圖譜,精準定位哪些模組會受到影響、摩擦點發生在哪裡。
先調查,再下結論
Paddi 主動串接你的數據分析工具、錯誤日誌、外部資料源與歷史需求紀錄,每次分析都自帶完整背景,不用你手動餵資料。
別盲信 AI,追蹤它的每一步
每一個結論都能連結回它引用的回饋、讀過的程式碼、以及走過的推理邏輯
Paddi 的推理軌跡
Paddi 從三個來源識別出匯聚訊號:團隊邀請成功率在過去 3 週下降至 61%。。
邀請發送成功率 61%,連續 3 週下降
「邀請了團隊成員,但他們說根本沒收到」·「試了好幾次,一直失敗」
「我們想讓整個團隊加入,但邀請一直有問題」
Paddi 將問題追溯至郵件發送服務中的靜默逾時。邀請路由設有 3 秒 Timeout 且無重試機制——任何網路波動都會導致靜默失敗,用戶端完全無感。
依據當前業務目標評分:透過團隊帳戶增長推動 Expansion Revenue。邀請失敗直接阻斷團隊擴展路徑——過去 30 天有 214 位用戶受影響。
8.9/10
9.7/10
2.4/10
85/100
加入 Retry 機制(最多 3 次)搭配靜默 Fallback。動 1 個檔案,當天可上線。但用戶仍然看不到發送狀態 —— 治標不治本。
Retry 機制 + UI 錯誤回饋——邀請者能看到明確的失敗提示。動 2 個檔案,預估半天。有意義的 UX 改善,風險低。
Retry 機制 + 即時狀態追蹤 + 失敗自動通知邀請者 + 發送日誌。動 4 個檔案,預估 2 天。徹底解決問題並建立完整稽核軌跡。
PM 選擇了方案 C。Paddi 產出包含 Edge Case 覆蓋的完整規格——涵蓋過期邀請連結與重複信箱邀請——並交付 Code Agent 執行。
為長期價值而生
用越久越懂你的上下文記憶
你的代碼庫、過去的需求、業務優先級都在同一個分析迴圈裡。第十個需求,帶著前九個的累積智慧。
知識不隨人走
人會離開,方向會調整。但過去每一次的分析、決策與上下文都沉澱在 Paddi 裡,新人接手時不用從零摸索,直接從上一個人的進度繼續
系統持續進化
Paddi 的分析引擎、Context 注入策略和串接整合會持續更新,你不需要自己維護。你的工作時間該花在自己的產品上
為真正在打造產品的 Builder 而生
深度使用 Code Agent 的產品團隊
Code Agent 開發速度飛快,但手動拼湊上下文、釐清問題、寫規格的活還是落在你頭上。Paddi 搞定從反饋到 PR 之間的思考規劃工作
一人扛全部的獨立開發者
你同時是 PM、開發者、也是接客戶電話的人。每次工作被中斷都得重新梳理思路。Paddi 幫你分析需求、整理脈絡,回來時直接看結果做決定,不用從頭回憶
還沒有專職 PM 的小團隊
沒有專門做產品管理的人,優先級全靠直覺與口頭共識來決定,每次開會都在重新對齊。Paddi 帶來結構化的需求管理和決策流程,不用多請一個人
串接你現有的工具

